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ORFORD · PLANIFICATION DE L’INVESTISSEUR

Distinguer la copropriété de la nationalité conventionnelle et du contrôle

Guide pratique USAvisa · 2 minute(s) de lecture Révisé le 7 septembre 2026
LA RÉPONSE COURTE

Le projet d’entreprise commun d’un couple exige une analyse E-2 de l’entreprise et des demandeurs réels. Le mariage ne fusionne pas les citoyennetés et ne détermine pas le contrôle. Utilisez les documents de propriété, de gouvernance et de financement pour établir l’entente admissible. Une analyse E-2 utile produit un schéma de propriété, un registre des fonds, une séquence de transaction, un budget d’exploitation et une explication de la personne qui dirigera l’entreprise. Exemple hypothétique : deux frères et sœurs canadiens prévoient acheter une torréfaction de café de spécialité en Pennsylvanie, mais une seule personne déménagera; ils doivent décider si les droits de propriété et de contrôle font de cette personne l’investisseur qui peut développer et diriger l’entreprise.

01

Retracer la propriété conventionnelle pertinente

L’entreprise doit généralement appartenir à au moins 50 % à des ressortissants du pays conventionné pertinent. Expliquez les intérêts directs et indirects et la manière dont la personne développe et dirige l’entreprise. Une constitution en société ou une adresse canadienne ne prouve pas à elle seule la nationalité. Le document qui tranche la nationalité est habituellement la documentation sur la propriété et le contrôle, non une adresse dans un dépôt corporatif. Il faut examiner les droits de vote, les pouvoirs du conseil, les conventions d’actionnaires et chaque société de portefeuille. Le lecteur doit décider si les changements nécessaires à un véritable contrôle doivent être faits avant le transfert des fonds, car une explication ultérieure ne remplace pas l’arrangement juridique réel.

02

Décrire les fonds sans transferts artificiels

Établissez la source licite, le cheminement et le capital véritablement engagé à risque. Les fonds conjoints exigent une explication exacte de leur propriété, pas un don inventé entre conjoints. Examinez les droits et obligations réels avant de déplacer l’argent. Il faut retracer l’épargne, les prêts, les dons, les produits de vente et les transferts avec des documents montrant à la fois la source et le parcours. Le capital doit être engagé irrévocablement et à risque; de l’argent qui peut simplement être retiré si le dossier est refusé ne suffit généralement pas. Il faut choisir avec soin entre le séquestre, un bail conditionnel ou des achats d’équipement obligatoires afin que l’exposition et la documentation correspondent.

03

Étayer l’exploitation et le plan financier

L’E-2 n’a ni montant minimal universel ni règle de dix emplois. Évaluez le caractère substantiel et la norme réelle de non-marginalité avec des preuves commerciales crédibles. Des contributions égales des partenaires ne prouvent automatiquement aucune de ces exigences. Il faut utiliser un plan d’exploitation fondé sur les coûts réels, les hypothèses de ventes, les contrats et la dotation plutôt que sur un montant cible. L’entreprise ne peut pas être marginale, et le caractère substantiel se mesure par rapport à l’entreprise particulière. La décision consiste à savoir si la dépense proposée lance et soutient réellement cette entreprise, non si elle ressemble au budget d’un autre investisseur.

NOTES SUR LES SOURCES

Révision éditoriale des sources : 2026-09-07. Conseils généraux de préparation, et non une évaluation individuelle.

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