Lisez l’aperçu préparation des investisseurs général
Les investisseurs d’Orford devraient faire des descriptions de cadeaux ou de prêts cohérentes avec l’accord lui-même plutôt que de choisir une étiquette pour simplifier le cas. Le lecteur doit décider quel est réellement le coût total de création de l’entreprise, car le caractère substantiel est une proportion et non une somme. Ne compter que les frais de franchise sous-estime le dénominateur et flatte le ratio ; compter les stocks futurs comme s’ils étaient déjà achetés surestime le numérateur. Les deux erreurs font surface lors de l’entretien.
Établir les modalités réelles
Une attente de remboursement ne devrait pas être dissimulée derrière la description d’un don inconditionnel. Retracez la provenance licite et le parcours des fonds, et démontrez qu’ils sont irrévocablement engagés et à risque selon les conditions réelles de garantie. Le traitement E-2 d’une dette garantie par les actifs de l’entreprise diffère du financement personnel admissible.
Remplissez les exigences de l'investisseur
Au moins 50 % de propriété, de développement et de direction nationaux des pays signataires du traité, un capital à risque substantiel et une véritable entreprise restent nécessaires. La relation familiale ne remplace pas ces conditions.
Utilisez un compte d’exploitation crédible
Incluez des obligations de remboursement réelles lors de l’évaluation de la proposition. La non-marginalité comprend plus qu'un minimum de subsistance ou une contribution économique significative selon les règles applicables. Il n’existe pas de minimum universel E-2 ni de quota de dix emplois, et une étiquette de financement inexacte ne peut établir la capacité économique.
Construisez le test de proportionnalité à partir de factures réelles
Exemple hypothétique : deux moniteurs de ski d’Orford, mariés et tous deux Canadiens, achètent les droits d’ouvrir une franchise d’aventures guidées au Colorado. Ils ont payé le droit de franchise initial, signé un bail de cinq ans et commandé de l’équipement de location par un bon de commande payable à la livraison. Pour le E-2, la question est de savoir si le montant qu’ils ont placé à risque est substantiel par rapport au coût total d’établissement de cette entreprise. Le droit de franchise, le dépôt de garantie du bail et tout équipement réellement payé comptent comme engagés; le bon de commande ne compte que s’il crée un engagement réel et irrévocable, ce que le paiement ou un dépôt fiduciaire admissible peut démontrer. L’estimation de marketing du franchiseur d’un coût de démarrage « typique » n’est pas leur coût. Ils devraient établir le dénominateur à partir de l’estimation détaillée du document d’information sur la franchise, ajustée selon leurs contrats signés, puis montrer quelle fraction ils ont déjà engagée. Si cette fraction est faible parce que la majeure partie de l’équipement n’est pas encore engagée, la décision consiste à engager davantage avant l’entrevue ou à accepter un dossier plus faible. L’un des conjoints sera l’investisseur qui développe et dirige; l’autre est autorisé à travailler du fait de son statut E-2 dès son admission.
Empêcher le contrat de franchise de saper l'orientation
Les systèmes de franchise régissent l’image de marque, la fixation des prix et les procédures, ce qui peut soulever la question de savoir si l’investisseur développe et dirige véritablement l’entreprise. Le dossier devrait démontrer que l’embauche, l’établissement des horaires, le marketing local, les décisions en matière de sécurité et les finances relèvent du couple, et que l’entité franchisée leur appartient, puisqu’au moins la moitié de celle-ci doit être détenue par des ressortissants canadiens. L’entreprise doit également être plus que marginale : utilisez des projections pour la saison et la basse saison afin de démontrer sa capacité à procurer plus qu’un revenu minimal de subsistance ou à apporter une contribution économique importante dans les cinq ans. Un plan visant l’embauche de personnel ne faisant pas partie de la famille peut étayer cette démonstration, mais le statut E-2 ne comporte aucune exigence fixe en matière d’embauche. Le statut E-2 est renouvelable tant que ces faits demeurent établis, mais il n’offre aucune voie directe vers la résidence permanente, et le franchiseur ne peut produire aucune de ces preuves à leur place.
Suivez les recettes du chalet via le notaire et le compte joint
Exemple hypothetique : un couple d’Orford vend un chalet qu’il détient en copropriété avec le frère de l’épouse et utilise sa part pour acheter un atelier de réparation et de location de vélos au Montana. Le produit de la vente passe par le compte en fidéicommis du notaire, puis arrive dans un compte conjoint que le frère détient également, avant que le couple vire sa part à l’entreprise américaine. L’acte de vente et l’état des répartitions du notaire documentent la provenance immédiate et les parts de propriété; le parcours est plus difficile à établir, parce que le compte conjoint donne l’impression que le frère a contribué. Le dossier devrait montrer les pourcentages de copropriété figurant à l’acte, le décaissement du compte en fidéicommis, la répartition dans le compte conjoint et le virement sortant, afin que seule la part du couple soit revendiquée. Si le frère ajoute de l’argent pour compléter l’achat, il s’agit soit d’un don accompagné d’une déclaration signée, soit d’un prêt assorti de ses modalités réelles de remboursement, et non d’un dépôt inexpliqué. Le caractère substantiel se mesure ensuite par rapport au prix d’achat réel de l’atelier et aux factures d’équipement, et le plan d’exploitation devrait montrer comment les locations saisonnières et les réparations à l’année rendront l’entreprise non marginale. L’embauche réellement prévue d’un mécanicien peut étayer ce dossier, mais l’E-2 n’impose aucun quota d’emplois fixe.
Quoi d’autre vous préoccupe?
Existe-t-il un investissement minimal unique qui garantit l’admissibilité au E-2?Le fait de détenir de l’argent ou de posséder un actif suffit-il pour le E-2?Révision éditoriale des sources : 2026-09-07. Conseils généraux de préparation, et non une évaluation individuelle.